哈佛商学院商业案例_哈佛商学院题目

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哈佛谈判力

1、这3位作者分别是:罗杰·费希尔,哈佛大学教授,“哈佛谈判项目”主任,为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务;威廉·尤里,国际谈判协作组织顾问,“哈佛谈判项目”创立者之一,曾在哈佛商学院为企业家和政府官员讲授谈判课程;布鲁斯·巴顿,“哈佛谈判项目”副主任,曾创办过两家致力于谈判培训和咨询的顾问公司。

2、哈佛谈判大师罗杰费希尔说,聚焦于立场的谈判是条死胡同,有另外一种谈判法,更体面,更有原则,也更有效。他的《谈判力》这本书是他主持下的哈佛谈判项目的第一个成果,在书中主要向世人分享了四条哈佛谈判术。第一,谈判不是立场之争,而是利益之争。

3、人是谈判的对象,有喜怒哀乐,忽视人的感受,往往带来灾难性的后果,在谈判前,都要问一下是否对人际关系是否重视?此外谈判者都有实质利益和关系利益。立场谈判把谈判者实际利益和关系利益对立起来,人际关系能够将这两种利益一分为二,需要从认知,情绪,交流入手。

4、虽不及在外交场上做出的决策重大且有影响力,但谈判在生活中的应用却直接左右了我们的自主力和幸福指数。用什么方法谈 0原则谈判里的和善与坚定 由“哈佛大学谈判项目”研究出来的“原则谈判”方法是根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,而不是进行一场各执己见的讨价还价。

5、《毫不退让地赢得谈判——哈佛谈判法》(Getting to Yes:Negotiating Agreement Without Giving In),作者罗杰·费雪(Roger Fisher),威廉·尤里(William Ury)和布鲁斯·帕顿(Bruce Patton)。

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