一、
我进艺术留学这个行业的时间也有8年了，看着皇艺霸榜这些年，成了艺术生群体里几乎“家喻户晓”的世界名校，看着前几年还要跟学生跟家长解释LCC和圣马丁是同一所学校里的，它叫伦敦艺术大学，到现在伦艺第十所学院刚开，就有同学来咨询招生与否，建议申请吗。
信息的普及和认知的发展相当快速，但与此同时，又越来越复杂。
伦艺每年招那么多中国学生，是不是越来越水了？
皇艺两年改一年，发那么些预科，是不是着急捞钱越来越水了？
国内那么些机构给的排行榜上的名校，是野鸡大学硬吹还是真不知名小众好学校？
米理怎么也像是针对中国学生营销做得飞起这几年突然风很大？
伦艺、萨凡纳、AAU（旧金山艺术大学）这种会在中国宣讲，单独设立招生点或合作招生的学校，仿佛写满了大大的“智商税”几个字？
以上这些言论，我都或多或少地在网络平台或线下沟通中有看到过。我很难武断地跟大家讲一所学校好，或不好，高等教育资源这六个字其实概括了很多东西，学校与你需求不合，那它或许就会成为某些人口中彻头彻尾的骗局，垃圾学校；而与你的需求相合，很多人认为口碑不怎么好的学校也会有人才辈出、毕业生自己出来捍卫名声的另一面。
这是我随手搜的关于伦艺和AAU的评论
其实这里面还有一个很有意思的事情，早几年SCAD（萨凡纳艺术设计学院）和AAU（旧金山艺术大学）的路径其实特别相似，在大家查阅信息的能力都不怎么样的时候也成为过顶着“全美最大”、“顶级艺术名校”名头的推荐院校；后来这对难兄难弟就因为自己的招生门槛，口碑急转直下，成为了“野鸡大学”代表。
再后来一点，到了这几年，萨凡纳和AAU走向了完全不同的方向，萨凡纳口碑回升，成为就业率接近100%美国留学好选择，而AAU朝着鱼龙混杂、见人就收智商税学校的方向一路狂奔。
维基百科：AAU录取率100%，毕业率不到40%
现在看，就仿佛是两三年前的萨凡纳对着AAU无情地挥了挥手，说了声再见了兄弟。
二、
还是像我上面说的那句话，说一个学校是好是坏，没那么简单。先说一个前提，有同学和家长会担心这两所学校是不是野鸡大学，不是。我们常说的野鸡大学，指的是没有办学资质、无法提供有效教学资源的真·骗钱学校，而无论是萨凡纳，还是AAU，它们都是美国正式注册的、经机构认证的、可以提供学位的高等教育机构，所以不是野鸡大学。
美国是一个各行各业都将资本主义体现得淋漓尽致的国家，教育亦包含在内。
因为国家体制的关系，美国没有我们通常认知里的国立大学，所有大学按照财政资金来源可以分为公立大学和私立大学两种。这个可能很多同学都知道，毕竟大名鼎鼎的常春藤盟校，个顶个的都是私立大学。
按照注册时的性质，又可以分为盈利性大学和非营利性大学，简单来说就是非盈利性大学是不允许学校的收入用于学术用途之外的地方的，相应地非营利性大学可以享受一些税务上的优惠，相当于政府稍微给一点鼓励性质的政策。
AAU和萨凡纳在学校性质上最大的区别就在于，AAU是一所盈利性大学，萨凡纳是非营利性大学。
AAU最广泛被人所知应该得从30年前Elisa Stephens接替她父亲，成为AAU（那会儿还叫旧金山艺术学院，为了方便还是统称AAU了，这所大学可以说是Stephens家族产业）新任校长开始讲起。Elisa继任后，一直致力于不断扩充学校课程，跟上最新的技术和专业发展趋势，并提供给学生当前最先进的设施和资源。2004年，原来的旧金山艺术学院在深度，规模和质量上都大幅提升，并得到认可更名为旧金山艺术大学。
在她手上，AAU完成了学生规模从2000到18000的跨越，成为全美最大的私立艺术院校，这也使得她自己的家族身价超过了8亿美元，可以说是赚得盆满钵满。从学生身上收到的钱，变成了地产、豪宅、私人收藏……当然也有一部分投入到了学校中，有坐落在黄金地段的学校，从附近皮克斯找来老师授课，有散落在旧金山大大小小的属于Stephens家族的楼，变成宿舍又租给了学生们，属于是商业上的巨大成功了。
这种扩张是怎么做到的呢？这就不得不提AAU一个饱受诟病的点：申请上几乎不筛人，什么你英语不好？那更好了，来上语言课吧，语言课它挣得更多。
三、
在这一点上，如果只看表面上的现象，萨凡纳跟AAU是没什么区别的，同样地花了大力气招生，同样地门槛不高，甚至提供了部分语言课程。
但是作为非营利性大学，萨凡纳卓有成效的招生结果和相当富有的财政收入，是需要投入学术活动中的。钱会变成顶级师资的工资、新建的电影厂、业内数一数二的设备、财大气粗直接给学生报销的参赛费用、给学生的实践机会和合作资源。挣得越多砸给学校和学生的钱就越多。
它富到什么程度，当地公认萨凡纳市的三大支柱产业：空军、湾流飞机，和SCAD。
所以对学生来说资源和设备能好到什么程度，皇艺修个Battersea新校区连财政、计划、修建5-10年（没有拉踩的意思，做个对比方便大家理解）；萨凡纳扩建电影系，直接给建全美最大的电影制品厂，办萨凡纳电影节；扩建工业系，直接买地建新楼做新的workshop，这些从买到建到开放，一年半足矣。
早在2010年的时候，萨凡纳单工业设计系就直接给学生配备8台3D打印机（那个时候罗德岛只有1台，没有拉踩的意思）；因为学校散落在萨凡纳市的各个地方，学生可以直接给安保打电话获得接送服务，这些全都免费。
SCAD学生影片在可口可乐竞赛中获奖（一般参赛萨凡纳报销费用）
2009年的时候，AAU四名前招生向奥克兰联邦地方法院提起了告密诉讼，称学校将他们的薪酬直接与招生数量挂钩，这是一种基于激励的非法招生手段，是对联邦政府的欺骗。大量原本没有做好深造准备的人被推销手段送进了AAU，大家可想而知，在一所又不是野鸡大学、给学生发放学位的正规学校里，广撒网，网来的小鱼想要毕业就很难了。
2014年，AAU注册的高等教育审查机构WASC对AAU发出了“正式的关注通知”，差不多意思是：你这个毕业率不对劲兄弟，你的学生可能并没有正确地认识到成功的条件，错误估计了自己的情况和所需的教育资源。你调整一下，我2016年再来看看你，不然你的高等教育注册资格可能有点危险了。
现在能查到的毕业率，是38.4%。AAU一直拒绝公布学生的就业率，据校长Elisa称，超过80%的学生都在他们的领域找到了合适的工作，我只能说，懂的都懂。
说到这里，不得不贴一张萨凡纳的经典数据在这里。原来除了口碑，从深层的理念开始，萨凡纳就跟AAU背道而驰了很久了。
四、
以上这些，我是想说AAU就是一所坏学校吗？不是的。萨凡纳和AAU深层的理念不同在于，SCAD的教育理念是“不要有挨饿的艺术家”，它为学生提供商业化的职场培养；而AAU做的是一个服务提供商，它不在意消费者是不是真的能成才，虽然算不上童叟无欺，但绝对物有所值。
AAU最新的学费信息
冲奥斯卡的、进入Facebook、谷歌、惠普、美国艺电、派拉蒙影业、索尼、迪士尼、梦工厂、皮克斯的毕业生大把大把，它以十几万每年的学费，给几乎任何专业、任何背景、甚至被语言障碍难住的，想要进入艺术设计行业的申请者最好的接触前沿产业的机会。
我很难想象有什么其他的途经，能更快捷高效地做到这件事。
AAU校友zhangshaofu的作品，中国在奥斯卡上留下的浓墨重彩的一笔，91届奥斯卡最佳动画短片提名One small step
哦对，还有一个更有力的可以用来论证盈利性其实不妨碍学校为学生提供好的教育资源的事实是：全美视觉艺术最顶尖的、大家日常也会申请的SVA（纽约视觉艺术学院），也是一所盈利性大学。
所以说了这么多，是想跟对艺术留学行业没有那么了解的同学分享这么几个我的经验：
萨凡纳的口碑逆袭恰恰证明了一件事，一所院校的难申与否跟学校好不好不是完全相关的，说得不好听一点，它作为一所学业强度极高的、顶级设备与资源加持下的就业率超高的实用性专业技能培养学院，招一些GRE340分的学生进来做什么呢？他们建模似乎也不会更快。
有追求落地性的同学认可它的价值，它只是与皇艺罗德岛等学术方向的院校有不一样的教学理念。（下面这几张图来自我这边一个放弃了皇艺、SVA和SAIC去萨凡纳的学生，她在去了萨凡纳之后直接成为了萨凡纳自来水，“大骂”萨凡纳招生也太不走心了，好东西怎么不拿出去宣传：
萨凡纳官网说他提供的
我看到的：）
我一直认为高等教育是最直接有效的，给你进入行业所需的背景、平台、经验、接触业内人脉的方式。AAU在国内的宣传致使的最大问题，其实是没有让申请者认知清楚自己需要的东西是什么，反过来说，只要你认知到了，AAU于你而言就是：方便的语言培训、性价比高的黄金地段就读&作品展出机会、求职的地域优势、灵活的授课方式（有纯在线课程）、有丰富业内经验的教师及人脉、进入大厂的机会。
AAU的首页宣传图，上面写着：WE ARE OPEN!On-Campus. Online. Virtual.
SCAD于你而言是：直接贴近职场的全方位学科知识&技能学习，财大气粗的创作设备和教学资源（萨凡纳历来有给设备砸钱的习惯，mac pro、wacom的新品随出随更新；电影系提供RED /摄影系提供哈苏；它是第一家免费送adobe全家桶的学校，windows也送，各种付费软件送一大堆）全面的发展机会和各个合作企业、品牌方（比如Adobe、亚马逊、宝马、可口可乐公司、迪士尼、Fossil、孩之宝、惠普、微软、美国航空航天局、宝洁、三星…）的认可。
推及其他院校，皇艺是：极高的申请难度，世界第一的光环，相当自由而前沿、变革性的学科培养；罗德岛是：介于艺术院校与藤校之间的实践与理论结合型资源、全美第一（具体专业具体分析）、从挑战题中可以看出来的对创意的重视和培养……
只要是有正规办学资质的学校，于你而言只有适不适合之分，不存在野不野鸡一说。如果还有更多关于各国留学政策&艺术留学&保研&作品集的相关问题，欢迎私信康石石。
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